a. Ensayo:
Dentro del
desarrollo del proyecto que se ha emprendido en busca de conocer el impacto que
tendrá la tecnología de la información en la educación y con la implementación
de una plataforma virtual que ayude a profundizar los conocimientos adquiridos
en clase de los estudiantes del grado quinto de la Institución Educativa Camilo
Torres es necesario revisar:
Plan de Gestión de Tiempos: Se deben
tener en cuenta todas las actividades que encierran el proyecto y que de una
manera organizada estas actividades se ejecuten en los plazos estimados y
conlleven a la consecución de los objetivos que se pretenden en el proyecto.
Dentro del plan se requiere establecer cada una de las actividades en la que de
manera organizada se vallan desarrollando y logren la conclusión del proyecto a
tiempo
Dentro del
proceso de identificación de actividades se debe identificar los productos
entregable, es así que es importante se tengan claramente definidos todos los
entregables para cumplir dentro de los tiempos que se definan y no tenga ningún
impacto en el desarrollo del proyeto..
De otra parte
dentro del plan de gestión de tiempos
además de definir todas las actividades que involucran al proyecto se
debe estimar la duración de las mismas
Gestión de Costos: En la Gestión de Costos
se asegura que todas las actividades que se deben desarrollar en el Proyecto se
cumplan dentro del presupuesto definido, es así que se debe hacer la estimación
del costo de cada una de las actividades fijadas en el cronograma.
La Gestión de
Costos asegura que las tareas se lleven dentro de los rangos económicos
impuestos, es decir de acuerdo al presupuestos del proyecto o de los recursos
asignados para el desarrollo del proyecto.
Dentro de la
Gestión de costos es importante iniciar por hacer una estimación de los costos,
esto implica tener una aproximación real de los costos para cumplir con cada
una de las actividades que se han fijado en el proyecto. Para el caso que nos
concierne de encaminar la investigación en busca de conocer el impacto que tiene
el uso de las tecnologías de la información en la educación, que para este caso
es la de contar con una plataforma virtual en la que los estudiante del grado
quinto de primaria de la institución educativa Camilo Torres incursionen en la
tecnologías de la información de manera productiva y es la de que a través de
una plataforma virtual puedan reforzar los conocimientos adquiridos en clase y
adicional puedan desarrollar actividades que le permitan integrarse a un
conocimiento más profundo de los temas abordados en clase se deben aterrizar
las actividades dentro de los valores de acuerdo al presupuesto que se defina.
Gestión del Alcance:
En la Gestión
del Alcance se deben tener en cuenta todas las actividades orientadas a
garantizar el cumplimiento de las tareas necesarias para cumplir con los
objetivos que se trazan. La gestión del alcance del proyecto se relaciona
principalmente con la definición y el control de lo que está y no está incluido
en el proyecto.
Plan
de Gestión de la Integración: La gestión de integración de un proyecto va
encaminada a que todos los
procesos utilizados en el desarrollo del mismo estén siendo correctamente
coordinados y de esta manera se pueda dar orden a todas las partes sin importar
la complejidad que tengan los diferentes procesos involucrados en el proyecto.
Así es como los
proyectos son completados dentro del tiempo, el costo y la calidad acordada.
Está área de conocimiento ayuda a alcanzar los requerimientos y a manejar las
expectativas de los interesados del proyecto (stakeholders).
La gestión de integración del proyecto comprende 7 procesos :
1- Desarrollar el acta constitutiva del proyecto (Project Charter)
2- Desarrollar el enunciado del alcance preliminar (Preliminary Scope statement)
3- Desarrollar el plan de gestión del proyecto (Project Management plan)
4- Dirigir y gestionar le ejecución del proyecto
5- Supervisar y controlar el trabajo del proyecto
6- Control integrado de cambios
7- Cerrar el proyecto
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